<kbd id='xkcwd'></kbd><address id='iumug'><style id='otdgj'></style></address><button id='oxgfa'></button>

          設為首頁
            當前位置︰首頁 | 下屬企業15嫩江99re8在这里只有精品2公司動態

          學習實踐科學發展觀 開創黨建工作新局面(黑龍江省99re8在这里只有精品2集團公司嫩江地方99re8在这里只有精品2公司黨委)

          頁面功能 【 字體︰ 】 作者︰  時間︰2010-8-7 23:40:37

          幾年來,嫩江公司黨委在集團公司黨委的正確領導下,認真貫徹落實中央、省委和省國資委黨委關于開展學習實踐科學發展觀活動和加強改進國有企業黨建工作的有關文件精神,結合企業實際,始終堅持圍繞中心、服務大局、創新機制、注重實效的原則,切實發揮黨委的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用,為企業改革發展穩定和安全運輸生產提供堅強有力的政治保證和組織保證。主要做了以下幾方面工作︰

          一、健全完善黨建工作體制和機制

          嫩江公司黨委下設8個支部,有19個黨小組、189名黨員。黨委班子由5人組成,總經理擔任黨委書記,黨委副書記兼任紀檢書記、黨委副書記、工會主席。三大生產科段黨支部書記由科段正職擔任,配備專職副書記兼工會主席。

          為使黨建工作與企業改革發展和生產經營有機結合,保證各級黨組織在企業中有位、有為、有威,我們采取雙目標一並部署、雙任務同步考核的辦法。在《黨支部考核實施細則》和《生產經營責任制實施細則》中,黨建工作與生產經營任務指標交叉進入,黨建工作在《生產經營責任制實施細則》考評中佔10分,安全指標和生產經營指標在《黨支部考核實施細則》雙百分制中佔100分,每月支部(科段)自評、每季黨委考評,年終對生產經營和黨建工作進行總評。有效解決了孰輕孰重、孰軟孰硬和“兩層皮”的問題,從而形成黨建工作新體制,使黨建工作由過去的“自我循環”,轉變為緊緊圍繞企業的生產經營管理活動進行。同時,將黨組織的活動經費也納入全面預算管理,解決了經費少、開展活動難的問題。我們還建立起黨群工作例會制度,每月統一召開一次黨群工作例會,黨、工、團組織一同匯報情況,統一布置工作,做到有分有合,提高效率,充分調動了黨群工作者的積極性。

          為適應黨建工作新體制,不斷提高干部素質,配齊配強黨務政工人員。黨建工作體制創新後,對干部素質提出了更高的要求,既要懂專業技術和企業管理,又要懂政治理論且善于做思想工作。因此,我們對支部書記要從干過生產業務崗位又從事過黨務工作的人員中選拔。如運輸科、工電科黨支部副書記是從車站站長和橋梁技術員崗位選拔上來的;為培養復合型人才,我們把從事過黨群工作的干部輸送到行政崗位上。行政干部在黨群崗位上鍛煉後,思想政治素質有提高,文化工作能力有提高,思考和協調能力有提高,文字能力有提高,再到行政工作中充分發揮作用。在生活福利待遇、工資獎金分配系數方面,黨群副職與行政副職同等。這個辦法實行後,基層黨建工作很有起色。如困擾我們多年的在邊遠工區黨員的工作落實難的問題,擔任支部書記的科段長主動思考,根據一線工區點多、線長,黨員分散的特點,十幾個人獨立在外工作和生活,又只有一、兩名黨員,為能把黨的工作深入到工區,解決黨組織神經末梢不靈敏的問題,成立了有工區黨員、工班長、工會組長和團小組長參加的“自管會”,主要負責傳達上級精神、研究工作、管理生活、解決思想問題、反映群眾呼聲,使黨組織的觸角向前延伸,擴大黨組織覆蓋面。同時,作為與之配套的制度,從加強黨員的教育管理出發,對沿線的黨員采取一個季度向黨支部作書面思想匯報,支部委員下一線與黨員談話等制度,並形成記錄簿,隨時掌握黨員的思想動態。

          二、進一步發揮政治核心作用

          公司黨委按照黨章和公司法要求,通過參與企業重大問題決策,發揮政治核心作用。凡是涉及企業改革、發展、穩定的重大問題都進行把關定向,規範企業的經營行為,避免和克服決策的隨意性、盲目性。在參與的範圍和內容上,都有具體規定,做到參與前廣泛征求黨支部和黨員的意見,黨委提出意見和建議。在決策後,黨組織通過開展各種有效活動,積極帶領廣大黨員和員工在各自的崗位上發揮模範作用和主人翁精神,保證決策的貫徹落實。同時,對決策實施監督,注意收集新情況、新問題,及時反。 勒 ,減少失誤。兩名黨委副書記參與公司生產經營責任制考核,一是監督考核工作是否公平公正,保證員工利益不受損害,在監督中化解矛盾,保持企業穩定;二是通過對生產經營責任制考核的監督,適時掌握干部能力水平和工作業績情況,使對干部的考核更加具體、準確,做到質和量的統一,達到經常化的目的,為干部任用提供依據,真正把黨管干部原則落到實處。

          認真開展“黨員先鋒崗”和“黨員安全責任區”活動,發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模範作用。為貫徹落實集團公司黨委下發的《集團公司實施“先鋒工程”工作方案》,黨委制定了具體實施辦法,從加強和改進領導班子建設、黨組織建設和黨員隊伍建設三個方面,落實14項具體措施,組織各黨支部開展活動。要求黨員在崗位上閃光,樹立先鋒模範的形象,形成一個支部一面旗幟,一個黨員一盞燈的良好局面。同時,在集團公司部署的安全專項整改工作期間,結合公司開展的“安全綜合整治活動”,黨委在黨員安全責任區內實行了黨員包保安全責任制,簽訂包︰賢。公司黨委發出安全隱患調查問卷980份,經梳理後,分門別類把存在的安全問題隱患及預防措施印刷成冊,發放到員工手中認真組織學習,進一步增強員工安全意識。自活動開展以來,黨員特別是生產一線黨員發揮模範作用比較突出,有力地促進了生產任務的完成。1—9月份,嫩江公司完成貨運量278萬噸,佔全年計劃的70%,同比去年增加62萬噸。9月份實現歷史性突破,當月完成貨運量41.6萬噸。今年,公司各項生產經營指標還將創歷史新高。

          全心全意依靠工人階級辦企業。一是按照集團公司DT99改革方案的規定和模式完善職代會制度。職工代表按程序民主選舉,會前廣泛征求員工意見形成代表提案,按規定審議公司工作報告等重大事項,對涉及員工切身利益的工資福利待遇等議題有最終決定權。8年來,共征集提案320多項,做到了件件有著落。由于保障了員工知情權、參與權、表決權等合法權益,使職代會成為公司每年的一件大事。會前會後氣氛熱烈,通過征集提案的過程,調動員工關心企業的積極性,又通過貫徹職代會精神的過程,激發員工辦好企業的主人翁責任感。二是企務公開。我們確立了“黨委統一領導,黨政齊抓共管,工會組織實施,部門各負其責,紀委監督檢查,職工代表參與”的體制,內容上區分為黨政班子、職代會、車間班組三個不同層次,將企業的重點、熱點、難點問題全部公開,既接受了員工的監督,又征求到員工的意見,便于集中民智。重點問題是指發展戰略、生產經營任務目標、財務預決算、工程招投標、物資采供等;熱點問題是指三項制度改革、干部任免、費用支出等,難點問題是指工資分配、子女就業、分房建房等涉及員工切身利益等問題,抓住了企務公開的關鍵。三是支持工會共青團組織開展豐富多彩的活動。幾年來,工會結合企業實際,開展了“主人翁工程”、“百人牽手提素”、“課題公關”、“技術比武”、“合理化建議”等活動,組織參加了集團公司“創新杯競賽”、“技術表演賽”、“勞動競賽”、“安康杯”、“經濟技術創新”等活動;共青團開展了“青年文明號”、“青年先鋒崗”、“青年技術能手”等活動。如在線路大修改造中,由于人力施工,進度緩慢,技術骨干和員工在創新競賽中發明了“大修施工作業法”日進度由200米提高到700米,保證工程按計劃完成,並為運輸生產和行車安全贏得有利條件。經黨委建議,制定出台合理化建議和技術改進評審獎勵實施辦法,設立人才獎勵基金,發給獎金一、二千元,並在住房、培訓、職稱方面享受優先待遇。

          開展效能監察工作。按照集團公司黨委的《效能監察實施方案》,我們制定了《效能監察百分制考核辦法》,組成黨委書記、副書記和紀檢書記參加的考核領導小組,明確對班子成員及中層干部經營管理進行監督檢查,按標準評分和獎懲。加大源頭治理,圍繞運輸生產的難點、經營管理的重點、安全管理的關鍵點、員工關心的熱點問題選題立項,主要包括清算工資、物資采供、堵漏保收、機車燃油、生產用電、招工提干、辦公費、電話費、招待費等,實行百分考核制,每月與生產經營一同考核,班子成員與員工同獎同罰。通過效能監察發現企業生產經營管理制度建設和制度執行上、職能部門和管理人員履職盡責上、領導人員決策程序是否規範科學、中層管理人員業務能力和責任心如何等方面存在的問題,再從監督檢查考核力度上分析原因,達到提升管理水平,規範管理者行為,提高生產運行效率,降低成本消耗的目的。黨委把效能監察作為監督的一個手段,是對管理者的再監督再管理,也使黨建工作融入到企業管理和生產經營工作中。通過開展效能監察工作,2006年節支降耗近50萬元,2007年達到95.6萬元。

          三、不斷加強領導班子自身建設

          公司黨政班子成員有8人,年均年齡46歲,文化均在大專以上,從2001年3月份組建以來,班子始終保持穩定。我們圍繞企業改革發展穩定和安全運輸生產這個中心,開展“四好”領導班子創建活動,把“四好”班子建設與創建學習型領導班子結合起來,重點抓黨政班子中心組學習,並認真開好領導班子民主生活會,不斷提高班子成員的政治素質,增強創新意識,發揮整體功能。按照集團公司黨委要求,班子中心組學習每年達到12次,每次學習都有中心發言,能提出問題,共同探討,相互提高。今年,著重以貫徹落實科學發展觀為主要內容開展學習,並通過回顧嫩江地鐵建路20年走過的發展歷程,總結經驗,明確今後繼續堅持量力而行、盡力而為、量入為出、穩步發展的工作方針,謀求企業下一步可持續發展。班子成員還開展自學活動,學習現代企業管理理論、市場經濟相關知識,並結合自己分管工作學習專業技術,不斷提高議事能力、協調攻關能力和解決實際問題的能力,適應企業發展的需要。在企業深化改革和加快發展的關鍵時期,黨委注重加強班子的思想作風建設,樹立了企業領導者的良好形象。要求員工做到的領導先做到,不搞特殊化;班子成員要三分之一工作時間在基層,及時掌握運輸生產第一手資料;經常了解員工思想動態,與員工一起研究解決運輸生產工作出現的棘手問題。有了過硬的班子,才會帶出一支過硬的隊伍,才能在關鍵時刻經得住考驗。在去年7月抗洪搶險的危急關頭,第一個跳下水的是班子成員,接著中層干部和共產黨員一個個跳到水中,排成人牆抵擋洪水。線路大修改造後,為確保完成枕木回收任務,黨委副書記和紀委書記分別任總指揮、副總指揮,抽調機關黨員組成黨員突擊隊,帶領近一百名員工下沿線進行枕木回收工作,一干就是一個多月,和員工吃同桌、住同棚、勞動同定額。在黑金線建設中,班子成員和大修工人一起白天扛鋼軌,晚上卸枕木,連續工作一個月,領導的帶頭作用使施工現場一直保持高昂的士氣。

          在廉潔自律上,班子成員以身作則不搞特殊化。黨委書記、總經理五年來拒收現金30萬元,有的由主管領導送回本人,有的上交財務。由于他的帶頭,班子成員沒有違反廉政紀律的,干部風氣正,使公司整體風氣正,員工信得過。黑金線通車後,先後建成兩個貨場共有80多個貨位,有許多礦主找到市、縣有關部門的領導打電話、寫條子,有的人干脆直接拿好處費要求租貨位。班子研究決定按規定招投標,通過拍賣招租的形式獲得400多萬元的貨位使用費。同時,在選人用人上,堅持任人唯賢,不搞任人為親,靠能力和實力說話,讓大家信服。黑寶山車站站長,星火鄉車站站長都是技術比武的“狀元”,被提升為車站站長;在員工轉崗和招工中堅持公開、公正、公平的原則。機輛段原有90多名機車乘務員,換內燃機車後須有20多人要轉崗,誰下誰留一時成為焦點問題。公司召開黨政班子會議研究後,決定成立轉崗領導小組,由黨委副書記、紀委書記擔任組長、副組長,先制定並公布方案,經民主評議,車間主任和段領導打分,勞模加分及出勤情況排列名次等若干考評程序,篩選出23人轉崗,這樣敏感的問題處理後,無一人找領導說情或上訪。在去年的子女招工中,由于名額有限,25名子女只能招收12人,為保證公平、公正,我們采取當天請老師、當場出題、當場判卷、當場排名次、當場公布錄用結果的辦法,同樣無一人上訪。

          在每年福利待遇上,堅持領導干部與員工一視同仁,決不與民爭利。近年來,公司新建住宅樓近2萬平方米,200多戶員工遷新居。黨政班子分房時和員工一樣排隊,一起抓鬮,不搞特殊化。兩名班子成員分別抓到七樓和二樓,員工看到後很信服。每當班子成員或中層干部下基層工作,都能到員工宿舍、食堂轉一轉,這已成為習慣。看到員工在生活上有困難,每每都是個人自己掏錢,改善大家的伙食、接濟困難員工。有一名家住沿線的員工住房失火,公司工會和工電科黨支部組織捐款7000多元,蓋起了比原來更好的新房。2007年春節期間發放3.8萬元困難補助,捐款4.2萬元,計8萬余元用于特困戶的求助工作,使員工感到黨組織的溫暖。班子定下規矩,每到年節輪流派一名領導帶領有關部門到沿線慰問,與員工一同過年過節,並把員工家住在嫩江城里的家屬一同帶去與員工團聚。

          四、有效發揮國有企業政治優勢

          過去的嫩江公司始終處于環境艱苦、設備陳舊、任務繁重、資金匱乏的局面。但我們有黨組織、有一支好隊伍,有思想政治工作,還有艱苦奮斗、勤儉持家、勇于創新、官兵一致的傳統作風,這是我們僅有的優勢,使企業度過一個又一個難關,並得以持續發展。建路初期,本著“先通後備,固本簡末”的指導思想修建99re8在这里只有精品2,先生產後生活,員工們住的房子是冰房,外人稱“水晶宮”,吃的是土豆白菜湯,黨員領導干部和普通員工一樣,同吃同住同勞動,員工們沒有怨言。由此形成了“艱苦奮斗、團結協作、嚴實進取、甘于奉獻”的創業精神,這種精神始終鼓舞和激勵廣大黨員干部和員工,在企業發展的各個階段不斷取得新成績。

          2000年開始線路大修改造,在邊施工邊運輸的情況下,晝修夜行,大修工人每天十幾個小時的施工是常事,烈日下的線路地表溫度都在40多度,鋼軌的表面溫度則達到50多度,黨員王鐵石負責線路技術工作,每天要跪在鋼軌上進行起道、拔道的測量,一天下來,兩個膝蓋都被燙腫了,但始終堅持到最後。星火領工員、大修副隊長黨員馮靖承,家就在施工現場附近,五年中一個月難回家一趟,經常幾過家門而不入。在山東的妹妹來電話說父親被確診為肝癌晚期,有生的日子不多了,讓他回老家看看,馮靖成哭了。公司領導和支部書記都勸他回去,可是他思考再三,不忍心撂下大修工程回去,匯給父親3000元錢治。 絛諳殖 └。黨員戰學文是大修隊長兼任施工負責人,他每天堅持早4點起床,聯系布置一天的工作,做好施工準備。施工期間因軌道車發生意外交通事故,造成右腿粉碎性骨折,在醫院一住就是兩年,他傷沒痊愈就出院,拄著拐來到大修現。  玖斕己屯 救八詮ゴ錮鎰,可他一定要堅持到現。 惶煜呂賜戎灼鵠,他就把腿吊起來用熱毛巾敷,第二天又上現。 笳庋氖潞芏。廣大員工已經把嫩黑99re8在这里只有精品2當作自己賴以生存的生命線,為了這條99re8在这里只有精品2再苦再累也心甘。我們概括為“苦累淚無怨言,為地鐵永向前”的大修精神。五年的線路大修改造,工電科黨支部在去年被省委評為先進黨支部。以工電科黨支部為目標,公司黨委要求每個黨支部都要成為一個堅強的戰斗堡壘。2003年冬季,當時運用機車既有內燃機車也有沒淘汰的蒸汽機車,相比之下,蒸汽機車的乘務員工作量大、工作條件差,而且由于完成的牽引總重數量又比內燃機車少,收入低,紛紛鬧情緒。機輛段黨支部發現這個問題後,一面組織有司機證的黨員干部,親自拿車下線擔當司機職務,號召駕駛內燃機車的黨員到蒸汽機車上替班頂崗;一面做乘務員的思想工作,講清有困難是暫時的,只要大家度過這個時期,隨著企業發展一定會解決這個問題。公司黨委及時建議采取給司機增加乘務費,緩解了矛盾,度過了難關。

          培育員工主人翁意識,自覺提高技術業務素質。公司把提高員工的技術業務素質作為重要的工作來抓,按照集團公司黨委開展“主人翁工程”文件精神,認真組織落實員工持證上崗制度。建立各崗位工種技術業務知識題庫,工區、班組形成班前留一題,班中學一題,班後考一題的學習制度,不斷提高員工崗位業務素質。同時,通過開展群眾性的“經濟技術創新”活動,涌現出“胡秀軍巡道法”、“鏈球式安全管理法”、“機車架修法”等獲得省總工會技術創新成果獎。在機車換型中,工人自創發明的工裝器具60多項,為公司節約近百萬元資金,並有15名技術工人獲省技術創新能手稱號,公司被評為省級“技術創新優勝單位”。同時,黨委通過開展學習型組織創建活動,有力地促進了員工“比、學、趕、幫、超”的學習熱情。車輛列檢所根據運用車車型的變化,自行購買有關C64、C70貨車專業技術資料,互相學習,互相交流,及時對專業技術知識進行補充。每年公司舉辦各類崗位技能培訓班和新技術培訓班達30余次,近三年中還有3000多人次參加各類工種技術比武100余次,有55人被公司評為“技術能手”,並每月發50元津貼。現在,一線的技術工人學知識學技術蔚然成風,“干就干一流,爭就爭第一”已成了大家的口頭語。

          以開展“安康杯”活動為載體,為黨群部門參與安全工作提供平台。近年來,公司黨委、工會按照上級要求開展“安康杯”競賽活動,我們通過實施黨政班子成員安全包保責任制,讓班子成員包科段,與科段一起承擔安全責任,一經出現安全責任事故,科段和包保領導一並受罰,按倒金字塔形式加大領導責任和懲罰額度。黨委書記、總經理年終受罰額度是班子成員的平均數。2004年是頭一年安全考核,黨委副書記包保被罰1400元,紀委書記被罰1000元,總會計師被罰1400元,黨委書記、總經理被罰1300元,其他副總也相應被罰。見班子成員動真格的,公司上下受到的觸動很大,員工的責任心進一步加強。去年,沒發生一起安全責任事故,班子成員也沒有一人受罰。為營造全員抓安全的文化氛圍,黨委組織發起了安全誓言、安全警句、安全理念的征集活動,得到廣大員工積極響應,在征集上來的近千條作品中,共篩選出60多條形象生動、易學易背的安全警句,印發到每名員工的手中,有的還成為一些班組和員工的座右銘。如“工人不講安全就等于自殺,干部不抓安全就等于殺人”、“標準化作業一點不能差、差一點也不行”等。通過這些活動提高了員工的安全意識,對穩定安全形勢,保障運輸生產安全發揮了重要作用。

          積極開展豐富多彩文體活動,努力構建和諧企業環境。黨委利用建黨87周年之際,積極開展黨的各項活動,宣傳黨的方針政策,歌頌黨的豐功偉績。今年7月24日,公司黨委組織120多人參加縣委組織的慶“七一”大合唱,在嫩江江畔公園演唱,展現嫩江地鐵人的風貌。公司工會為建設美好地鐵小區投資12萬元,建立了小區文化廣。  滄傲私∩砥韃。組織開展做保健操、扭秧歌、跳舞等健身活動,豐富員工及家屬業余文化生活。多次舉辦了地鐵小區文藝晚會,有上至80歲的老人,下至十幾歲的兒童參加了演出,表現了和諧小區濃厚的文化氛圍。

          近幾年來,我們在省國資委黨委和集團公司黨委的正確領導下,雖然做了一些工作,但還存在許多問題和不足,主要表現在︰一是黨支部發展不平衡。二是黨建工作創新不夠。三是部分干部員工素質不適應新技術、新設備應用和管理的需求。四是個別黨員干部按新時期永葆先進性要求存在一定差距。五是一些黨員干部創新意識不強,黨員模範作用不突出等。這些問題有待于在今後工作中不斷加以解決和改正。下一步公司黨建工作設想︰一是組織黨員干部認真學習貫徹黨的“十七大”精神,積極開展學習實踐科學發展觀活動。二是進一步探索公司改制後創新解決黨建熱點難點問題工作的途徑,充分發揮黨組織的政治優勢,為企業可持續發展提供組織保證。三是不斷創新黨建工作的方式方法,使黨建工作適應企業改革發展需要,為生產經營服務。四是認真抓好“四好”班子建設工作,使黨政班子形成合力,創造出更大的經濟效益。五是大力開展創建學習型組織活動,努力建設學習型班子、學習型科段、學習型班組,使公司盡快成為學習型企業。六是繼續搞好“黨員先鋒崗”和“黨員安全責任區”活動,確保黨員在崗位上發揮模範帶頭作用。

          公司黨委要通過這次國有企業黨建熱點問題研討會的東風,努力使黨建工作再上新台階,為企業跨越式發展做出新貢獻。


          【打印本頁】【關閉本頁】
           
           
          黑龍江省99re8在这里只有精品2集團有限公司版權所有 TEL︰0451-82806999 Email:admin@hljrailway.com 黑ICP備1100590號
           
          99re8在这里只有精品2-99re6久久在热线视频-男人都来的每日更新_Page50737

              <kbd id='wrjtn'></kbd><address id='hsgej'><style id='apjjl'></style></address><button id='xciyp'></button>